8月1日，南边水泥在湖南长沙召开2013年半年度工作会议，系统总结上半年公司运行环境，周全落实下半年经营方针。中国�����hth.txt建材团体董事长、中国建材股分董事局主席宋志平，中国建材团体董事、中国建材股分总裁、南边水泥董事长曹江林出席会议并讲话。中国建材股分副总裁、南边水泥副董事长、党委书记姚季鑫主持年夜会。中国建材股分副总裁、南边水泥总裁肖家祥作了题为《紧抓三年夜中间使命，尽力做细做精做实，周全完成2013年度各项工作使命》的陈述。 本年上半年，宏不雅经济情势十分复杂，国内经济下行压力加年夜，区域产能严重多余，市场供求矛盾加重，产物价钱呈现年夜幅回落。在极为严重的市场情势和经营情况下，南边水泥果断贯彻落实中国建材“保增加”的整体要求，依照 “整合优化，增效降债”的工作摆设，慎密环绕年头制订的工作方针，紧抓“市场营销、治理晋升、结合重组”三年夜中间工作的落实，公司经营治理和运行程度稳步提高，水泥、熟料与商混根基完成产销过半使命。 对南边水泥上半年展开的工作和获得的成就，宋志平赐与充实必定。他讲到，在包罗南边水泥在内的团体所有营业板块和子企业的配合尽力下，中国建材团体在中心企业2012年度和2010-2012年第三任期经营事迹查核中均列A级，并荣获任期“事迹优异企业奖”和“科技立异企业奖”。至此，中国建材团体已持续5年经营事迹查核名列央企A级，持续两个任期经营事迹查核获评A级。在《财富》世界五百强的排名上升46位至319位，营业收入在3门第界五百强建材企业中排第二位、净利润排第一名。经由过程鼎力推动水泥、玻璃等财产的布局调剂，鼎力成长新型建材、新型衡宇和新材料，首要营业快速健康成长，中国建材团体水泥、商混、玻纤、石膏板产能跃居全球第一，风力叶片、碳纤维、熔铸耐火材料产能稳居全国第一。 在阐发了宏不雅经济成长面对的情势后，宋志平指出，化解产能多余已成为解决国内经济矛盾的主要内容之一。当前水泥行业面对的首要问题也是产能严重多余，这是行业无序恶性竞争的本源。要改变这一状态，最有用的、也是独一的体例就是中国建材奉行的结合重组。从世界经济成长的内涵纪律来看，解决产能多余一是要实施减量成长的方针，二是要实行结合重组的体例，实现行业优越劣汰，促使行业价值回归，这是经济成长不容躲避的内涵逻辑，中国建材结合重组的成长计谋完全合适这一逻辑。 在谈到南边水泥下半年的工作要求时宋志平强调，一是要果断不移地依照“保增加”的要求，落实“整合优化、增效降债”；二是要果断决定信念，把工作做细、做实、做精，周全完玉成年各项方针使命；三是要对峙中国建材经营理念、治理原则；四是要增强思惟文化扶植、团队扶植，扎实展开党的大众线路教育实践勾当，尽力加强南边水泥焦点竞争力。 曹江林在讲话中暗示，南边水泥上半年工作有四个显著的特点：一是治理整合获得很猛进展，区域公司机构“七合二”调剂根基完成；二是综合本钱延续降落，邃密治理和精益出产获得实效；三是水泥销量同比显著上升；四是商混表示和趋向超越预期。 针对下半年南边水泥的各项工作，曹江林要求扎实聚焦价钱、本钱、应收账款三年夜KPI指标，领会和把握三年夜指标的静态状态和动态转变，做好数字化管控；果断推动行业自律、调和成长，有用地保护行业根基好处，连结行业成长后劲；深切展开邃密治理、降本增效，对峙五集中治理原则，经由过程机构精简、人员精壮提高全员劳动出产率。同时，他要求南边水泥严酷依照中国建材的整体摆设和要求，做好平安出产治理和不变工作，抓好大众线路教育实践勾当。曹江林暗示，虽然下半年仍然面对很多坚苦，但南边水泥具有综合实力、团队、范围、理念和经验的优势，他对行业情势持谨严乐不雅立场，对南边水泥的工作布满决定信念。 在年夜会上，南边水泥履行副总裁兼上海南边总裁林国荣等代表3家区域公司和成员企业作了交换讲话。 中国建材团体副总司理郭朝平易近、董事会秘书光照宇，中国建材股分副总裁常张利、副总工程师解小平，南边水泥常务履行副总裁、党委副书记张剑星和南边水泥班子成员、各部分负责人、五年夜区域公司和所属成员企业的首要负责人近200人加入了会议。 相干文章：

---

上一篇:华体会hth-集团领导班子召开实践活动学习研讨会 下一篇:华体会hth-新疆和硕县出新规明确石材开采加工准入门槛和退出机制