发布时候： 团体公司近日正式发布了《中国建筑材料团体有限公司2013年周全风险治�����hth.txt理陈述发布宣贯材料汇编》、《中国建筑材料团体有限公司2013年周全风险治理工作培训材料汇编》等有关材料。此次发布是为了进一步贯彻落实中心有关改变工作风格，立异工作思绪的精力和要求，将以往以德律风会议情势节选团体年度风险陈述部门内容进行发布调剂为以材料汇编情势将年度风险陈述和相干企业的工作展开环境在团体企业中进行宣贯发布和交换。 自2008年团体公司依照国务院国资委要求展开周全风险治理工作以来，颠末多年的积极实践与立异成长，周全风险治理工作在团体各级企业中已成为一项主要的、成熟的综合性根本治理工作，团体公司将陈述编报作为晋升风险管控工作的抓手，不竭完美风险治理系统扶植，将包罗全数9家二级单元、科研院所和主要主干企业在内的44家成员企业纳入到了团体周全风险治理系统中。同时，建材股分、建材总院和进出口公司等单元作为团体制造业板块、科研板块和物流商业板块的焦点企业，别离连系本身营业特点，均是持续多年成建制的、系统的组织所属企业展开编报工作。本年，建材股分和进出口公司还别离组织、指点西南水泥和中建材新能源工程公司在成立之初即展开周全风险治理工作，并向团体公司报送了周全风险治理陈述。恰是因为不竭推动和完美周全风险治理工作机制，团体企业风险管控能力获得较着晋升，同时风险管控工作与企业出产经营勾当不竭融会，有力包管了结合重组和治理整合的顺遂推动，企业效益和运行质量也有了显著晋升。 例如，本年以来，为应对团体外部日趋复杂严重的市场情况，团体公司和成员企业依照既定工作法式，经由过程对搜集到的风险信息进行频频阐发、钻研，将市场竞争风险列为需要重点存眷的主要风险点，各有关企业经由过程当真落实市场竞争风险管控方案，深化风险治理与具体营业工作的有用连系，经营工作获得了显著成效。 在水泥营业板块，中联水泥颠末当真阐发，将“受国度宏不雅调控政策和行业产能延续增添影响的水泥市场风险”列为本年企业的主要风险。将风险管控办法与出产经营工作慎密连系，以可延续成长理论为指点，牢牢环绕水泥主业，肯定并实行以实现企业可延续成长为底子方针的转型进级计谋，加速区域结合重组和商混企业结合重组，鞭策企业的经营标的目的从单一水泥经营向全财产链成长改变、企业市场计谋从周全扩年夜市场据有向构建区域竞争优势改变、企业贸易模式从出产制造向出产办事模式改变，有用的增进企业转型进级，晋升了企业盈利能力和程度，加强了企业在行业内的影响力和带动力。在本年上半年的出产经营工作中，中联水泥新增添的商混营业利润逐步闪现，同时邃密化治理、本钱节俭打算和融资工作也获得了显著成效，为周全完成年度出产经营方针奠基了坚实根本。 团体玻璃板块面临剧烈的市场竞争，安身国表里行业科技前沿，充实阐扬手艺研究、人材培育、工程化、财产化等方面的优势，加速推动财产转型进级。本年蚌埠院与沙河市配合扶植玻璃工业节能手艺国度处所结合工程研究中间，研发推行利用节能减排新手艺，为建材工业和处所经济的可延续成长做进献。河南中联玻璃600吨级在线Low-E优良浮法玻璃出产线手艺革新工程开工兴修、洛玻团体龙昊一线冷修和成都中光电0.4毫米液晶玻璃基板超薄化要害手艺与工艺项目经由过程专家判定等也都是团体玻璃企业积极应对市场竞争的有力行动。 在新型建材方面，北新建材按照市场转变环境，实行聚焦计谋，将原石膏板事业部依照区域分为华东、北方、华南、中西部四个事业部，将经营主体前移到市场竞争的火线，增强区域化能力扶植和当地化经营总部扶植，直接领会市场一线环境，快速决议计划，快速反映。经由过程上述行动，本年以来，北新建材发卖事迹屡立异高，所有区域事业部石膏板销量延续增加，此中，一季度中西部区域龙牌石膏板销量与客岁同期比拟实现翻番。 团体其他营业板块也都纷纭采纳应对市场转变，加速布局调剂和财产进级的有力行动。中建材进出口新成立中建材通用机械有限公司，将主营营业标的目的定位在以引进高新手艺和装备为主。为快速晋升中国混凝土成品行业的手艺和设备程度，中国建材工程与具有国际领先的预制混凝土手艺的芬兰ELEMATIC公司合伙成立的艾乐凯盛预制混凝土机械（上海）有限公司，进一步增进高质量的预制混凝土成品在中国建筑范畴的普遍利用。 同时，为进一步增进团体企业晋升风险管控程度，团体公司此次还专门组织有关机构编制了《中国建筑材料团体有限公司2013年周全风险治理工作培训材料汇编》，培训材料具体解读了国务院国资委对中心企业风险治理的有关要求，侧重阐发了风险管控工作展开的思绪与步调，同时还前瞻性的介绍了风险治理工作方面的新方式、新行动。 相干文章：

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