为深切贯彻党中心、国务院关在鼎力推动信息化与工业化融会（以下简称“两化融会”）的计谋摆设，落实工业和信息化部《关在加速推动信息化与工业化深度融会的若干定见》和《信息化和工业化深度融会专项步履打算（2013-2018年）》，实现建材行业“立异晋升，超出引领”的成长方针,增进建材工业“两化融会”程度的快速晋升，加速推动建材行业布局调剂、转型进级的程序，周全提高建材工业成长的质量和效益，连系建材工业信息化成长特点和现实需要，提出以下定见建议:

1、充实熟悉加速推动“两化融会”的主要意义

（一）是贯彻实行国度“两化融会”计谋摆设的客不雅要求

加速推动“两化融会”是在新的汗青前提下，建材工业实现“立异晋升、超出引领”转型进级的火急需要。继党的十七年夜提出鼎力推动“两化融会”，党的十七届五中全会又进一步提出推动“两化深度融会”，把“两化融会”上升为推动我国新型工业化的国度计谋，势必有用鞭策我国各工业财产新型工业化程度的历程。信息手艺不竭成长其实不断向国平易近经济各财产范畴渗入、融会，有用带动了财产出产体例的改革，年夜年夜提高了财产成长的效力、效能和效益，并将延续鞭策财产出产和经营治理体例产生深入变化。加速推动建材工业“两化深度融会”既是贯彻实行“两化融会”计谋摆设的客不雅要求，也是推动“两化融会”计谋摆设的主要构成部门，并将延续鞭策财产出产和经营治理体例产生深入变化。

（二）是提高建材工业信息化成长程度的实际需要

建材工业作为传统工业，自鼎新开放以来，经由过程引进和消化接收国外进步前辈手艺，信息化程度已获得重猛进步，但与国外进步前辈程度比，还存在较年夜差距。今朝我国建材工业的整体信息化程度处在单项利用阶段，有少数企业正在向综合集成利用过渡，与国内相干工业行业利用程度比另有较年夜差距，究其缘由，一是年夜大都企业对信息化的感化和价值熟悉不足，表示为投入不足、缺少科学的推动机制；二是贫乏有用的手艺支持，一些事关行业信息化的根本性、前瞻性、共性要害手艺贫乏有用的解决机制；三是推动行业信息化的根本性工作成长滞后，缺少科学且具有针对性的行业信息化成长计划引领，推动行业信息化的尺度工作尚逗留在起步阶段，远未构成支持行业信息化成长的尺度系统；四是推动行业信息化的办事系统和机制还没有构成。整体上看，行业信息化的成长还根基处在自觉和少序阶段。是以，加速推动“两化深度融会”是提高建材工业信息化成长程度的实际需要。

（三）是实行“立异晋升、超出引领”计谋，打造进级版建材

工业的计谋选择

鼎新开放以来，经由过程实行追逐计谋，我国建材工业各首要行业的出产和手艺设备程度已到达或接晚世界进步前辈程度。中国建材工业整体程度获得晋升，首要财产完成了由“追随”到“追逐”的使命以后，我国建材工业最先迈向“立异晋升、超出引领”阶段。按照中国建筑材料结合会发布的《2030年中国建材工业“立异晋升、超出引领”成长计谋》，新阶段建材工业成长的首要使命是打造进级版建材工业。推动“两化深度融会”，以信息化带开工业化，以工业化增进信息化，对破解当前建材工业成长瓶颈，将成为打造进级版建材工业的首要路子。

1、经由过程增进两化深度融会，可以把智能感知、常识发掘、工艺优化、系统仿真、人工智能等�����hth.txt手艺周全融入建材出产工艺，实现IT+IE的全方位多条理有机连系，扶植聪明型企业;

2、经由过程增进两化深度融会，构建建材出产履行系统，实现出产信息互通、数据同享和运行主动化，确保全流程出产装备始终处在最公道运行状况，成立高效的产物制造模式;

3、经由过程增进两化深度融会，优化各类工艺参数和治理参数，实现精益出产和邃密治理，从而提高资本设置装备摆设效力，晋升出产和治理效能，下降出产和经营治理本钱，并确保产物品质的不变;

4、经由过程增进两化深度融会，发现现行工艺流程和出产装备设计、制造和安装中的不足和缺点，进而推动手艺革新，进一步提高效能;

5、经由过程增进两化深度融会，将互联网、物联网、云计较、年夜数据、商务智能、电子商务等信息手艺有机融会到建材企业出产和经营治理当中，变化建材企业运行体例，鞭策企业贸易模式立异。

2、指点思惟、推动原则和成长方针

（一）指点思惟

以科学成长不雅为指点，深切贯彻落实党中心、国务院关在“两化融会”的计谋摆设，牢牢环绕推动行业成长体例改变和资本节俭型社会扶植，以实现“立异晋升、超出引领”为首要方针，以打造进级版建材工业为主线，以提高建材企业效力、效能、效益为目标，夯实工作根本，冲破手艺瓶颈，构建办事系统，出力推动信息手艺与制造手艺、治理手艺融会，出力推动信息手艺的集成利用，出力推动聪明型企业扶植，周全晋升建材工业两化融会程度，加速走新型工业化道路程序，增进建材工业布局整体优化进级。

（二）推动原则

1、对峙立异驱动原则。把提高自立立异能力作为推动两化深度融会的主线，推动产学研合作，指导企业增强信息手艺和出产制造手艺、治理手艺的融会立异，为推动建材工业的两化深度融会供给手艺支持。

2、对峙市场导向原则。阐扬市场设置装备摆设资本的根本性感化，用市场化的机制构建推动两化深度融会的咨询办事系统、手艺立异支持系统和尺度支持系统，构成市场化前提下推动建材工业两化深度融会成长的良性市场秩序。

3、对峙综合集成原则。两化融会手艺触及主动节制手艺、测试手艺、传感手艺、履行手艺、工业软件、治理软件等系列手艺，推动建材工业两化深度融会需要走综合集成的成长道路。

4、对峙典型带动原则。经由过程培养有代表性的示范企业或示范项目，指导进步前辈手艺和设备、资金、人材等资本向重点企业集中，尽力构成一批立异能力强、两化融会配套完整、具有较着特点的两化深度融会进步前辈企业，并以此带动两化融会手艺在全行业的普和和推行。

（三）成长方针

到2020年，建材行业两化融会实现逾越式成长。行业信息资本开辟操纵和办事平台扶植获得较猛进展，行业两化融会工作机制和手艺办事系统根基健全，行业信息手艺尺度系统渐趋完美，具有建材行业特点的两化融会瓶颈手艺实现重年夜冲破，信息手艺对布局调剂、节能减排和经济效益的提高获得显著成效，信息化成为建材行业新型工业化成长的主要特点。

——企业两化融会机制趋在完美。企业成立专职信息化机构的比例到达60%，制订信息化专项计划的比例到达80%,年夜型企业年信息化资金投入占营业总收入的比重到达1%-2%摆布。

——企业信息化根本举措措施扶植趋在完整。企业内部收集实现办公、出产和经营治理区域的全笼盖的比例到达90%，互联网接入的企业比例到达100%，企业遍及成立信息平安和工业节制系统平安系统。

——信息手艺支持办事能力显著加强。建材设备制造企业实现研发设计与出产制造集成协同利用的比例到达50%。以数字化、柔性化和系统集成手艺为焦点的建材智能设备手艺获得重年夜冲破。

——出产进程信息化、智能化程度周全晋升。建材企业出产经营治理遍及实现主动化、收集化、数字化、智能化和协同化，利用企业资本打算系统（ERP）的比例到达80%，利用出产制造履行系统的比例到达50%，利用电子商务展开采购、发卖等营业的比例到达50%，重点年夜型企业两化融会程度处在集成晋升阶段以上的企业到达80%，智能化节制与治理程度到达世界进步前辈程度。

——信息手艺利用对节能减排的进献显著提高。企业成立能源治理中间、情况监控系统等利用系统的比例到达50%。

——在水泥、玻璃、陶瓷、玻纤等行业约10%的企业建成智能化企业。

——建材行业信息化程度到达国内工业行业进步前辈程度，重点主干企业进入国际进步前辈行列。

3、首要使命

（一）增强计划引领和尺度支持，夯实建材行业两化深度融会的根本

1、高度正视计划的引领感化。在财产计划中把两化融会作为一项主要内容，组织制订建材行业专项信息化计划和分行业的信息化计划，明白行业信息化成长方针和实现路子，引领行业两化融会工作。鞭策建材企业制订信息化计划，解决企业信息化扶植的系统性、全局性问题，明白企业信息化扶植的成长方针和标的目的。推动企业根据信息化计划编制年度信息化工作打算，确保信息化计划具体落地、分步实行和延续改良。

2、构建健全行业信息化尺度支持系统。建材行业信息手艺利用尺度化工作，以办事和支持推动建材行业两化融会成长为方针，以建材企业信息手艺利用的首要支持手艺为重点，加速建材行业信息化尺度系统的研究制订，鞭策行业信息化尺度与行业出产手艺与治理尺度的有用跟尾。提高信息化在节能减排、平安出产、行业信息化公共办事平台扶植等尺度中的支持感化。

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