发布时候： 9月24日，中国建材团体召开治理晋升勾当转段德律风会，传递勾当第二阶段工作环境，摆设第三阶段工作重点，展开经验交换。团体公司总司理姚燕出席会议并颁发主要讲话。 团体公司副总司理郭朝平易近、总经济师周国萍等加入会议。会议由团体公司治理晋升勾当办公室主任、团体公司副总司理许金华主持。 团体公司治理晋升勾当办公室副主任张健对团体治理晋升勾当第二阶段工作进行了总结，传递了团体党委核准治理晋升勾当转段的决议。一年多来，依照国资委工作要求，中国建材团体周全深切展开治理晋升勾当，经由过程当真展开治理诊断，兼顾推动专项晋升，鞭策勾当深切下层，深挖降本增效潜力，出力构建长效机制，延续晋升治理程度，有力地包管了团体出产经营延续安稳健康运行。经团体党委会经过议定定，中国建材团体治理晋升勾当在9月10日正式转入“延续改良、总结评价”阶段。 四家成员企业就本单元治理晋升工作的进步前辈经验和获得的成效进行了交换，西南水泥有限公司重点介绍了降本增效、控本经营的办法；北新建材股分有限公司介绍了狠抓年夜市场、年夜定单、年夜客户，周全推动营业协同的经验；中国建筑材料科学研究总院介绍了夯实财政治理、完美内部节制的做法；中建材团体进出口公司介绍了风险节点治理、阳光彩购的实践。 会议最后，姚燕作主要讲话。她要求团体公司各级成员企业�����hth.txt继续当真总结治理晋升勾当前两阶段展开的结果和经验，进一步熟悉治理晋升勾当对中国建材团体现阶段成长的实际意义。她指出，展开治理晋升勾当的这两年是我团体活着界500强中排名延续晋升，站上成长新出发点，同时面对转型的要害期间，也是我国经济增速放缓，建材行业需求不足，效益有所下滑的非凡期间。展开治理晋升勾当对团体贯彻“整合优化、增效降债”经营思绪、应对复杂市场情势具有主要且深远的意义，为团体完玉成年经营方针供给了有力保障，为企业科学治理打下坚实根本，为企业转型进级供给了有用路子。 姚燕要求团体各单元继续当真做好第三阶段工作。一是果断落实国资委治理晋升勾当工作要求，周全推动“整合优化、增效降债”的年度使命；二是以长效机制扶植作为查验第三阶段勾当成效的主要根据；三是以科学成长不雅为指点，将治理晋升勾当与转型进级连系起来；四是将治理晋升勾当与深切展开党的大众线路教育实践勾当连系起来；五是扎实做好评价表扬工作。 许金华指出，第三阶段是治理晋升勾当的攻坚阶段，是查落实、出功效、比成效、建长效机制的要害期间，各单元带领班子、治理晋升勾当负责人和联系员要一如既往、踏踏实实，兼顾放置、扎实推动治理晋升勾当各项工作，当真体会宋志平董事长对此项工作的要乞降姚总讲话精力，果断做好第三阶段工作，为扶植世界一流建材财产团体做出新的更年夜的进献。 团体公司各部分首要负责人和在京企业的治理晋升勾当负责人在主会场参会。团体各成员企业在分会场加入会议。 相干文章：

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