帝海集团总裁 李小明

近日召开的中心经济事情集会再次提到房地产问题，并直接了然地提出 去库存 ，鼓动勉励房地产企业 适量降低商品房价格 ，加速农夫工市平易近化，消化库存。

高库存的暗地里是房产企业亟须转型另寻别路来弥补利润下滑的事实。那末，主基调影响下，我国高库存将怎样消化?转型时期，房企对于面对的阶段性常态问题是否有苏醒的 熟悉 顺应 引领 ?

于地产人眼里，这都是未知数。回首2015年，瞻望2016及 十三五 ，帝海集团总裁李小明则明确指出， 高库存不代表供过在求，只是阶段性问题，是否降价取决在市场，当局不克不及强迫。基调明确，标的目的清楚，但怎样推进，效果又会怎样，还有要看相干政策的详细制订。

固然，高库存倒逼转型孕育发生的阵痛，时刻提示企业，真正掌控其命根子的是资金。转型风口，交融本钱、引进新的生命力更是不成拦截的时代潮水。 李小明暗示。

高库存

不代表供过在求

国度统计局发布的数据显示，截至2015年10月末，我国商品房待售面积已经增至68632万平方米，同比增加14%，再创汗青新高。68632万平方米是甚么观点?根据我国人均住房面积35平方米计较， 空置 的住房只够2000万人口栖身。

楼市高库存已经经成为当前中国经济的痛点。 让业内担心的是，这些数据，只包括竣工后、未售出的现房，年夜量已经设置装备摆设未竣工以和还有未动工的潜于库存并未计较于内， 一旦计入，中国楼市的库存可能倍增 。

2015年下半年以来，库存问题被中心高层几次提起。11月10日，中心财经带领小组第十一次集会指出，要化解房地产库存，促成房地财产连续成长。此前国度带领人于中心党校的发言也提到：以往咱们持久依靠的房地产，去库存问题也没有解决。方才竣事的中心经济事情集会上再次夸大 去库存 。

去库存是中心初次针对于房产范畴的详细问题做出明确指导，申明问题确凿存于并已经被高层高度器重。 帝海集团总裁李小明近日表达了对于此事的见解， 房地产行业是国平易近经济主要支柱，产能多余是整个经济配合面面对的问题，但房地产是整个财产链的焦点。高库存源在我国房地产多年成长的堆集，经济成长，促使中产继承突起，屋子成为家庭财富的表现。但初期我国房地�����hth.txt财产成长无序，部门处所当局竭泽而渔，部门开发商跟风不根据市场纪律，造成非良性成长的成果。

显然，房地财产作为我国经济主要支柱，是否可以或许良性成长必将影响上下流相干财产的保存甚至国平易近经济的提速。今朝要害问题是，怎样去库存?中心经济事情集会上提出的 适量降低商品房价格 惹人注目。

业内子士认为， 适量降低商品住房价格 ，需要当局部分出台配套鼓动勉励办法，诸如地价补助、税收优惠等，房地产企业才有 动力 落实这一政策。

于李小明看来，高库存是房产行业碰到的阶段性问题，重要集中于三四线都会。这其实不象征着市场供过在求，都会事情的人并不是居者都有其屋。假如当局相干政策明确，库存问题几年即可见成效。至在房企是否降价，是由市场决议的，当局没法强迫。今朝来看，将来只要政治不变，经济有序，房价不成能周全降价。

但当局的责任是让居者有其屋。库存居高不下，房价眼前，平易近众只能望而止步。换个思绪来解决问题，假如当局可以拿出部门财务收入采办库存房，以保障房、公租房的情势租售给平易近众，既消化库存，又解决平易近生，分身其美。别的去库存还有面对首付过高的问题，假如适量调解首付的比例，也会直接促成库存消化。 李小明暗示。

转型风口：本钱决议将来

交融转变贸易

去库存，低利润，已经是我国房企于白银时代下面对的阶段性常态问题。转型更是当下房企必需要做的工作。一股或者跨界、或者吞并、或者重组的本钱 入侵 潮正于地产行业里掀起。

作为决议计划者，于李小明看来，中心屡次高喊去库存的暗地里，是房地产企业亟须转型另寻别路来弥补利润下滑的事实。李小明认为，本钱 入侵 潮带给咱们的思索是， 本钱时代已经经到临，将来将由本钱决议，贸易的转变也将从交融最先 。而此时应该从思维意识上先做出转变，抽离以前的单打独斗的 小我私家英雄主义 企业思维，逐渐向年夜本钱交融挨近。

然而，这类思维的转变其实不是所有人都能立刻接管的，需要逐渐转变的历程。李小明称，今朝来看，房企以和传统行业的精英决议计划层多属在年数较长，思维意识仍逗留于一家独掌的年月。然而，对于在企业来讲，真正掌控其命根子的是资金。于转型风口，交融本钱、引进新的生命力是不成拦截的时代潮水。

与室第比拟，当下去库存的基调，对于贸易地产的影响较小。但今朝贸易地产也处于转型风口上。

以帝海集团为例，帝海集团以高端贸易地产为主，与偕行比拟战略上风较着，但也面对着转型需求。帝海集团以延长 国海广场 开发模式为成长战略，于沿京广线都会的焦点地段制作标记性修建，今朝太原国海广场正于设置装备摆设傍边。为促成企业更好地成长，作为贸易地产的明星之秀，帝海集团没有囿在旧不雅念，以 来者不拒 的豪迈姿态拥抱本钱。李小明吐露，今朝正于及一些金融机构商谈互助事宜。

此外，跟着 互联网+ 时代的到来，许多房企年夜佬于转型立异的历程中将眼光投向 互联网 。李小明认为，互联网+房地产，也是将来房企转型的一个出口，但今朝还有属在早期摸索阶段，还没有找到更好的接口形成完备的体系链。今朝帝海集团也于踊跃介入及探索，并于泊车场、收费、阛阓治理上取患上必然成效。

贸易地产的立异要害是贸易模式。帝海集团做的购物中央，区分在传统百货。传统百货以发卖货物为主，可是咱们的购物中央里，货物零售只占50%不到，其他是吃喝玩乐等休闲举措措施。这类模式是上个世纪美国发现的，今朝还有有生命力。怎么立异更好的贸易模式，我想还有是引入互联网观点，加强购物体验，好比主顾试穿衣服鞋帽满足可以现场经由过程现金、信用卡、挪动付出，然后由购物中央同一提供配送办事。固然，购物中央的大众平台及商家的好处怎样分配需要构和，要互利双赢还有有许多过细的工具要做。

房地产市场还有有

20年的成长机缘

李小明阐发称，2013年天下发卖了12亿平方米的商品房，加之保障性住房，共有17亿平方米，也就是1700万套。每一年咱们有2000万名农夫工进城，还有有700万名年夜学卒业生就业，是以整体上房地产市场还有是求过于供的。别的，咱们此刻真实的城镇化率至多只有50%，要到达方针75%还有需要10到20年。以是说，房地产市场还有有10到20年的成长机缘。

可是，此后， 房企要从高库存中吸取教训，树立身牌意识与质量意识。鼎新开放三十多年来，我国已经经从经济欠缺时代，走到产能多余阶段。房企有责任、有义务，造就、引领消费者的品质意识，由量向 品 挨近。 李小明称，修建有价，及谐无价;资产有价，责任无价。

一起走来， 帝海为我，我为帝海 的企业文化陪同着每一一名员工一路发展。颠末十几年艰辛努力，帝海集团已经经步入周全成长期间，走上了集团化、范围化、多元化、财产化的综合成长之路。

将来，于新的责任与任务、机缘与挑战眼前，帝海集团将继承连合拼搏，克意朝上进步，出力做强做优主业，努力创始房地产开发、资产谋划、物业治理、贸易运营、文化创意、金融本钱、能源投资的新六合，不停加强企业综合实力及焦点竞争力，为实现集团战略方针努力奋斗，再创帝海事业新光辉。帝业长青，放言高论。 李小明暗示。

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