本网讯 近日，团体召开了增强集中采购工作视频会议，团体总司理李新华出席会议并讲话，强集结团所属各单元要以降本增效、保增加为方针，鼎力推动集中采购工作。 会议旨在贯彻落实国务院国资委关在中心企业集中采购培训会议精力，鞭策团体治理晋升、降本增效，落实保增加方针。会议由团体副总司理张海主持。 李新华在讲话中指出，从2010年起，团体集中采购已慢慢鞭策并初奏效果。团体地勘部近几年集中26家地勘单元需求，组织进行了野外出产用越野车、GPS（全球卫星定位系统）、海事卫星德律风、野外数据收集器、储量数据计较软件、尝试室用等离子发射光谱仪和持续光源原子接收光谱仪、全液压动力头1200米钻机等项目标集中采购，采购资金到达5500万元，与零丁购买比拟，价钱降幅为12%—50%。中材科技风电叶片实行原材料集中采购后，使得库存下降71.4%，材料本钱降落46.1%；中材科技姑苏有限2012年经由过程集中采购实现了在年产量增幅到达14%的环境下，采购总本钱降落3.5%。祁连山股分2011年1月招标网建成运行后，集中采购的规模逐年增添，此刻已涵盖备品配件、辅助材料、劳保、油品、钢材、物流运输、办公用品、车辆、整机装备、夹杂材、砂石料、元煤、技改项目、维修项目、信息化整体解决方案、杂品等，获得了很好的经济效益。中材水泥成立了招标网，展开了耐材、包装材料等8类物质的集中采购，下降采购本钱6%。 李新华指出，团体所属各单元在推动集中采购进程中还存在一些问题和不足，一是部门单元对集中采购还存在熟悉误区；二是各单元推动集中采购的工作力度不敷；三�����hth.txt是采购治理的一些具体办法还不到位；四是采购治理团队扶植有待提高。 李新华强调了集中采购的重年夜意义，针对集中采购工作提出六点要求：一是增强带领，果断不移地推动集中采购工作；二是随机应变，制订集中采购的工作方案；三是眼睛向内，切实增强集中采购治理的根本工作；四是抓好电子商务采购平台扶植；五是抓好年夜宗通用主要物质的集中采购；六是强化监视，构建延续推动集中采购的长效机制。 张海在会上强调，团体所属各单元要切实抓好本次会议精力的贯彻落，以集中采购为抓手，深切推动治理晋升工作。 会上，中材国际天津公司、中材叶片、祁连山川泥股分公司别离就本单元在集中采购工作方面的做法和成效作了经验交换。 中材股分副总裁孙铁石，团体总部各部分代表，团体所属90余家单元首要带领和相干营业人员加入了会议。

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