16年前，姜峰于日月牙异的深圳开办了J A，一起亲历并介入了中国都会的急速成长。总设计师姜峰领导J A从以小我私家名字定名的设计公司成长到如今的设计集团，履历了从青涩到成熟的演变过程，如今，J A营业范畴广泛、设计项目遍布中国，已经然成了海内一线设计品质的标杆。

J A杰恩设计董事长、总设计师姜峰

█ 从稳定到必需变

于年夜范围都会化进程中，一切都于高速运转，于测验考试、体验、再创造中不停更新、成熟，J A亦不破例：营业不停拓展、平台愈发广漠、治理逐渐完美， 国际高度，中国深度 理念的提出，更让J A成为行业里可贵的具备国际视线的中国设计公司。

2015年，J A的成长迈入新纪元 J A姜峰设计改名为J A杰恩设计，这其实不是一次简朴的称谓更替，而是一场寻思熟虑的演变。

J A履历了16年的成长，品牌影响力早已经深切人心，姜峰暗示，改名的提议虽然引起了集团内部激烈的会商，可是终极认为这是须要的转变。

起首从专业上来讲，除了了各人熟知的贸易设计以外，J A于旅店设计、办公空间、大众修建、轨道交通等范畴也取患了不错的成就，好比浦东文华东方旅店、深圳安然中央、年夜连国际集会中央、深圳地铁、姑苏地铁等等。

同时J A还有将触角延长至修建设计、电机设计，并可以或许提供一体化整合式办事，一个可以或许表现包涵性及跨范畴特性的名字及定位成为须要。

█ 国际高度与中国深度

2013年J A提出了新的企业成长战略 国际高度，中国深度 ，这也是应答当下市场情况、国际设计行业近况的主要举措。最近几年来海内房地产成长形势严重，国际竞争日益激烈，以是J A杰恩设计需要一个更国际化的品牌形象及企业架构。

实在，J A体系体例上的鼎新早于2004年就已经经最先了：他们第一个将国际优异事件所通用的合股人轨制引入室内设计行业，并乐成奉行运营。合股人轨制搭建了互补性极强的安定运营架构，可以或许最年夜水平地阐扬每个合股人的专业上风，同时也能有用确保战略决议计划与实行的科学性，包管了公司的高效运转。

2015年，J A将这一轨制扩展化，吸纳了50多名员工成为J A的合股人，真正完成为了 从小我私家到团队 的改变。

姜峰坦言： 对于在像J A如许的企业来讲，改名实在有很年夜危害，咱们之以是愿意去做如许一件事，是由于看中这此中蕴含着的更年夜的潜力。这次的调解让J A更具国际公司的运营特征，好比合股人轨制的扩展，对于平台的整合以和一体化整合式设计办事的提供、人道化的企业治理等等。咱们也意想到，去小我私家化、集团化、平台化是将来设计企业可连续成长的必经之路，也是咱们国际化进程的须要办法，以是咱们但愿于这件事上，可以走快一点点。

走快一点点 并无逗留于愿景层面。纵不雅十多年来的成长，J A也扎扎实实地实现了这个 期待 ：依附着对于行业的深切阐发及敢于测验考试的胆识与气概气派，姜峰及他的团队每一一次冲破都做出了准确的抉择，想必�����hth.txt这也是J A可以或许快速逾越偕行的主要本质。

总结已往瞻望将来，J A快人一步完成为了企业转型的年夜计，又一次站于更高的出发点上束装待发。 变 与 稳定 永远是辩证的瓜葛，中国的设计行业已经经逐渐走向财产化进程，从公司到企业，从小我私家招呼力到品牌影响力，从设计师到集团运营者，万千变化中寻觅到撬动企业车轮滔滔进步的支点，才是一个领航者应该思索的问题，姜峰无疑是第一批勇于测验考试的人。

最近几年来，设计行业的年夜事也不停刷新人们的认知，从梁志天设计师有限公司的乐成上市，梁景华与何宗宪强强联手，归并公司钻营新里程碑，再到邱德光创立家居品牌，成立设计与家具财产链，姜峰对于J A举行的设计体系体例鼎新着实向中国设计市场发出了清脆的宣言 走国际化设计之路。

姜峰认为，于经济新常态下，海内房地产行业严重的情势，对于在设计行业的影响无疑很年夜。J A要思量的是设计与都会成长、与人类糊口、与艺术美感之间的瓜葛。对峙做最佳的设计，不管于何种市场环境都葆有这份初心，J A代表的是无穷的创意及永恒的品质。

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